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4月10日，市交投集團黨委委員謝祥武，黨委委員、副總經理黃飛元帶領集團審監部、項目部、計財部人員深入市交投一脈陽光醫學影像診斷中心有限公司（以下簡稱市交投一脈公司）調研指導工作。

調研組一行聽取了市交投一脈公司經營情況及近期開展專項集中整治工作情況匯報，就市交投一脈公司如何凝聚力量、加強管理和提質增效等問題提出指導意見。

黃飛元副總經理指出，市交投一脈公司要認真梳理分析，進一步明晰經營發展目標，牢牢把握企業營收和盈利點。首先要準確定位、高效溝通，形成共識，做到目標一致、步調一致；其次要強化全員學習培訓，提升綜合素質和業務能力；三要規范承發包程序，嚴格采購流程，依法依規開展招采工作，防控經營風險；四要廉潔自律，吸取教訓，加強警示教育，營造風清氣正的氛圍。

謝祥武黨委委員強調，市交投一脈公司作為混改企業，要發揮雙方股東優勢，將國企成熟的經營管理體系與民企體制機制的靈活性有機結合，增強企業主體活力，重點從四方面下功夫：一要進一步完善法人治理結構，強化主人翁意識，緊緊圍繞經營效益目標，聚焦主營業務，狠抓精細管理，實現提質增效；二要充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用，有效加強監督和風險管控；三要進一步完善規章制度，強化合法合規意識，切實提高執行力，保障企業健康發展；四要認真抓好巡察、審計整改，以案為戒，舉一反三，鞏固提升，加強隊伍廉政教育，筑牢思想防線，主動擔當作為。